Стив Джобс, легендарный сооснователь Apple, был известен своим уникальным подходом к бизнесу и талантом находить истинных профессионалов. Одной из его методик при приеме на работу была загадка, которую он задавал потенциальным сотрудникам. Эта загадка стала настоящим испытанием интеллекта и креативности для многих претендентов на работу в Apple.
“Вы находитесь в комнате с тремя лампами и имеете лишь один выключатель. У вас есть всего одно мгновение, чтобы узнать, какая из лампасвязана с выключателем. Каким образом вы это сделаете?”
Загадка Джобса требовала не только логического мышления, но и способности к нестандартному мышлению. Кажется, что ответ довольно прост: включить и выключить каждую лампу по очереди и посмотреть, которая из них засветится при вклеенном выключателе. Однако, в вопросе кроется подвох, не требующий стандартного ответа.
Таким образом, загадка Джобса служила исключительно для проверки креативности и умения мыслить нестандартно. Правильным ответом, по мнению Джобса, было следующее: включить первую лампу, подождать несколько минут, выключить ее и включить вторую лампу. Затем, зайдя в комнату, что произойдет с лампами:
- лампа, которая горела, но потухла во время ожидания — это первая лампа, которую выключали;
- лампа, которая светится — это вторая лампа, которую выключали;
- лампа, которая засветилась, но осталась гореть — это третья лампа.
Таким образом, Джобс проверял способность людей мыслить нестандартно, и это было одним из ключевых требований при приеме на работу в Apple.
Загадка Стива Джобса
Во мне есть радуга, Хоть я и черный как ночь. Музыку подарю тебе, Поможу базу пополнить. |
Моя кнопка не громка, Но и без звука никак. Умею тексты писать, Сохранять их и читать. |
Возьми меня, что ли, И работать начни. Я — загадка и секрет, Кто я? Тебе знать нельзя! |
Тайна вопроса Стива
Стив Джобс, легендарный основатель компании Apple, славился своим нестандартным подходом к выбору сотрудников. Одной из его излюбленных методик было использование загадок при приеме на работу. Он задавал одну конкретную загадку всем кандидатам и ожидал от них верного и творческого ответа.
Загадка звучала так: «На столе лежат 3 корзины с яблоками: первая — 3 зеленых яблока, вторая — 4 красных яблока, а третья — 5 смешанных. Корзин нет никаких наклеек, поэтому нельзя сказать, какая из них содержит какой вид яблок. Какими же должны быть ваши действия, чтобы точно определить, какая корзина соответствует какому цвету яблок?»
Этот вопрос не предполагал прямого и простого ответа, Стив Джобс интересовало не только решение логической задачи, но и способ мышления кандидатов, их гибкость, креативность и умение обнаруживать нестандартные подходы к решению проблем.
Стив Джобс считал, что типовой ответ, например «Проверить яблоки по одному» или «Взвесить корзины» — не является инновационным и не отражает потенциал сотрудника. Он ждал неординарных решений и подходов от своих подчиненных, ведь именно они в конечном итоге должны были воплощать его революционные идеи.
Тайна вопроса Стива до сих пор остается секретом, но эта идея принесла множество талантливых и креативных сотрудников в компанию Apple и способствовала ее успеху.
Прием на работу
- Рассмотрение резюме — первым шагом является оценка резюме кандидата. Рекрутеры обращают внимание на опыт, навыки и образование.
- Собеседование по телефону или визуальное — на этом этапе рекрутеры могут задать кандидату несколько вопросов для оценки его подхода к работе и коммуникативных навыков.
- Личное собеседование — наиболее распространенный этап, на котором кандидат встречается с представителями компании для обсуждения его навыков и способности впишутся в корпоративную культуру. Иногда на данном этапе проводят тестовые задачи.
- Проверка референсов — компания может связаться со ссылками, указанными кандидатом в резюме, чтобы узнать больше о его профессиональной и личной качествах.
- Предложение работы — если кандидат успешно прошел все предыдущие этапы, компания может сделать ему официальное предложение работы.
Важно понимать, что каждый этап приема на работу является возможностью для кандидата продемонстрировать свои профессиональные навыки, коммуникативные способности и подтвердить свою подготовку и опыт. Поэтому на каждом этапе важно быть готовым и показать свои лучшие стороны. Успешное прохождение приема на работу может открыть дверь в реализацию карьерных амбиций и возможность работать в интересной и перспективной компании.
Стратегия для кандидата
1. Подготовьтесь к интервью. Изучите историю компании, основные ценности и инновации, а также знаковые продукты. Будьте готовы ответить на вопросы, связанные с вашими навыками и опытом работы, и подготовьте хорошие вопросы для команды, чтобы показать свой интерес и аналитические способности.
2. Подготовьте резюме и рассказ о себе. Старайтесь выделить свои ключевые достижения, которые привлекут внимание рекрутеров. Объясните, как ваши навыки могут быть полезными для компании Apple, особенно в контексте ее миссии и стратегии.
3. Будьте готовы к проверке знаний и решению задач. Apple ценит техническую компетентность и рассчитывает, что кандидаты смогут применить свои знания на практике. Готовьтесь к техническим вопросам, а также к ситуационным задачам, которые могут потребовать аналитического и креативного мышления.
4. Проявите страсть к инновациям и продуктам Apple. Расскажите о том, как вы относитесь к продуктам компании и почему вас привлекает работа в этой сфере. Выразите свои идеи и предложения о том, как можно улучшить существующие продукты или создать новые.
5. Покажите командные навыки и способность к адаптации. Apple ценит кандидатов, которые могут успешно работать в команде и быстро адаптироваться к новым условиям. Возможно, вам будет предложено пройти собеседование с сотрудниками команды, поэтому будьте готовы продемонстрировать свои коммуникационные навыки и способность сотрудничать с другими.
Следуя этой стратегии, вы увеличите свои шансы на успешное прохождение отбора на работу в компании Apple и постепенно станете частью великой команды, создающей инновационные продукты для мира.
Ключ к успеху
Стив Джобс не только был знаменитым основателем Apple, но и известен своим нестандартным подходом к приему на работу. Он использовал загадки, которые позволяли ему оценить уровень мышления и креативности потенциальных сотрудников.
Одним из таких вопросов была следующая загадка:
«Три горшка стоят на расстоянии одного шага друг от друга. В каждом горшке находятся 2 золотых монеты. Как разделить монеты между этими горшками так, чтобы в каждом горшке было одинаковое количество монет, не пользуясь никаким инструментом, и при этом не закладывая в горшки руки?»
Эта загадка требует некоторого времени и творческого мышления, чтобы найти решение. Однако, она говорит о том, что для достижения успеха в жизни и карьере необходимо развивать свою интеллектуальную гибкость, способность мыслить независимо и находить нестандартные решения для сложных проблем.
Такие загадки помогают отобрать кандидатов, способных думать за пределами привычных рамок и приходить к неожиданным результатам. Это один из ключей к успеху — быть оригинальным мыслителем и видеть возможности там, где другие видят только преграды.
Поэтому, развивайте свою креативность, готовьтесь к нестандартным задачам и всегда ищите необычные решения. В этом состоит суть «ключа к успеху», который мудрый Стив Джобс оставил нам в наследство.